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我司召開《上海市建設(shè)工程招標投標管理辦法》解讀會議
2017-03-29

2017年3月27日下午,我司組織召開了關(guān)于《上海市建設(shè)工程招標投標管理辦法》(滬府發(fā)2017(50)號令)學(xué)習(xí)交流會,由我司總工程師鄒建文博士主講,對《辦法》做深入解讀。公司董事長王大年同志、總經(jīng)理陶燕同志、招標代理版塊副總經(jīng)理陳琦同志、招標代理部、代建部等50余名同事參與會議并開展討論。

        鄒博士從明晰管理職責(zé)、改革監(jiān)管方式、賦招標人責(zé)權(quán)、簡化招標流程、細化實施操作、明確已有制度等幾個方面解讀新管理辦法,對于新增或有變化的條文給予詳細釋義,對操作層面引起的變化、需要在招標方案階段業(yè)主確定的事項等予以明確。

會上,陶燕總經(jīng)理談了對于新辦法自身的理解和看法、在新辦法下不同項目的招標方案可選類型等,并對今后的工作提出了新的要求。

         最后,王大年董事長對會議點評,強調(diào)新的招標投標管理辦法將引起上海招投標領(lǐng)域顛覆性的變化,要求代理人員謹慎、認真對等每一個項目,遇到問題要及時溝通,嚴格執(zhí)行審核流程。通過此次交流培訓(xùn),同事們意識到平時工作中嚴謹?shù)闹匾裕瑢π鹿芾磙k法在整體上也有了更進一步的認識。

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