我司民樂大居監理項目在2017年7月份立功競賽中獲獎 |
2017-09-18 |
近日,我司民樂大居K04-03項目監理團隊一舉在建設單位組織的立功競賽7月份四期三個地塊評比中勇奪監理賽區桂冠,分別斬獲“先進集體獎”第一名、“競賽標兵獎”兩個獎項。
該項目監理工作遵循“三控、兩管、一協調,履行法定監理責任”的原則。 在進度控制方面,民樂大居K04-03地塊,因前期總承包單位選采購購件廠未通知建設、監理單位參加,亦未認真落實考察制度,遠大構件廠管理體制問題致使PC構件供貨鏈出現問題嚴重滯后,影響現場施工進度。發現苗頭后2017年6月5日總監書面報告建設單位工程部管理人員及馬傳勤書記,及時督促總承包單位采取措施,后期留遠大構件廠三棟樓生產PC構件,另三棟樓調整至中建航構件廠生產。但7月初PC構件生產仍未捋順,2017年7月10日總監再次書面報告建設單位項目一組管理人員、并電話匯報李書穎副總經理,共同提醒督促中建航及時供應K04-03地塊PC墻構件,為追趕滯后進度,共同努力。PC儲備量、及現澆一結構施工班組調整不滿足趕工進度計劃節奏,分別于7月20日、7月28日提交預警專題報告,督促提醒總承包單位認真積極落實趕工措施。
在質量控制,履行法定監理責任方面,督促總分包單位健全安質保體系并有效運行,以建設單位《交房標準手冊》及總承包、監理單位簽訂的承若書為準繩、上海市裝配整體式混凝土結構工程質量、安全管理兩個文件為依據,以PC結構外墻免抹灰平整度檢查為重點,做好事前、事中控制。2#樓塔吊先期安裝后檢測合格,在2017年4月15日使用過程中出現16m塔身垂直度偏差250mm,遠超規范允許偏差值(附墻式塔吊2/1000),存在嚴重安全隱患,當即簽發2#塔吊停工令。成功避免隱患擴大造成事故,后經各方專題會討論,廢除原塔吊基礎,其旁新做塔吊基礎更換。
在投資管理方面,對前期現場使用發電機作為施工用電,場地暗浜清淤,與建設、施工單位三方共同書面確認每次加油量、發電機使用臺班、現場實際丈量為基準,為投資監理核算簽證費用,提供第一手現場實際資料,公平公正的維護建設、總承包單位合法利益。 在合同、信息管理方面,對涉及結構受力、主要使用功能更改,按惠南質監站要求,提醒督促總承包單位和設計管理部門聯系設計院,出書面設計變更,并經審圖確認,為后續順利通過政府部位驗收打下基礎。
在協調管理方面,對100厚PC墻進場后窗間墻出現裂縫,積極組織建設、設計、總承包、遠大構件廠召開專題會議,分析原因,落實處理措施,效果顯著,后續生產的100厚PC墻未出現裂縫現場。對武漢源錦灌漿料配對上海利物寶灌漿套筒,經與北京國家建筑工程質量監督檢驗中心查詢函確認,與惠南質監站監督一組確認型式檢驗報告、工藝檢驗報告、原材料復試報告均合格有效,能順利通過政府部門竣工驗收。節省重新復試利物寶灌漿料合格后才能灌漿施工時間一個月,為項目順利進展保駕護航。 |